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  • 企业常识管理的八大事儿 日期:2014-01-18 15:08:12 点击:213 好评:0

    一、高管VS管理者VS员工 高管有自身的魅力所在,粉丝众多,高管的言行举止也许是风向标,也许是点燃剂。所以,一句话、一个行动就可以很好带动、营造氛围啦。 在员工的眼里,最重要的是如何通过KM平台,解决业务和工作问题,帮助自己成长和发展。说得更直接...

  • 构造团队学问的五要素 日期:2014-01-18 15:07:06 点击:139 好评:0

    管理者一个重要职责就是构造团队学问。一个有学问的团队才能叫团队,他们有目标、愿景、共同的思想、相同的沟通方式、接近的兴趣爱好等等,这才是有机的有生命力的团队,否则只能叫团伙。 因此让企业有学问,让团队有生命已经成为管理者的共识。但是如何构造...

  • 管理者的成长 从授权开始 日期:2014-01-18 14:50:50 点击:123 好评:0

    管理的本质是什么?MBA的教材中说:管理就是计划、组织、协调、控制。也有人说明为管理是通过团队,根据一定的资源来完成特定任务的一种过程。凡此种种,都是对管理的一种定义方式,但都不够简练。管理就是让别人做你想做的事。这大概是大家见过的最为有效的...

  • 中层管理者:不要做企业的看客 日期:2014-01-18 14:48:48 点击:160 好评:0

    在企业中,高层管理者的主要工作是定战略和把方向,而中层管理者一般是某个领域的专家,例如人力资源经理应该是人力资源专家,研发经理是产品研发方面的专家等等。因此最专业的人群应该是各个中层管理者。然而在很多企业中,中层管理者并没有成为企业的中流...

  • 自查:糟糕管理者的31个特征 日期:2014-01-18 14:44:51 点击:156 好评:0

    没有人在自己职业生涯的开始就想成为恶老板。然而,绝大多数人在没有任何培训的前提下都能完成这一壮举,真是令人惊奇。 也许大家天生就是恶老板。这只是自然而然的事。 希翼你能摆脱恶老板的一些最差特质。 任何沉溺于恶老板身份的人第一步都应该是承认自己...

  • HR管理者如何有效预防和化解劳动用工风险 日期:2014-01-13 18:10:02 点击:158 好评:0

    受训对象: 企业总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员、人力资源相关工作人员、部门经理等 课程目标: 通过专业、系统的内部培训,可以让HR管理者①充分了解、认识劳动关系管理过程中隐藏的重大风险,②迅速掌握预防、化解劳动用工风险的常识与...

  • 新任管理者的成功之路 日期:2014-01-13 17:56:54 点击:82 好评:0

    受训对象: 新任管理者、首任管理者等 课程目标: 转变新任经理的职业角色与重新定位 掌握和应用有效的管理技能 建立基于博弈的管理新思维 课程大纲: 一、新任管理者的角色转变与定位 1、一般员工与管理者在职业行为上有什么不同,列点说明 2、一般员工与管...

  • 管理者的传播技能 日期:2014-01-13 17:55:50 点击:106 好评:0

    课程目标: 1.更好的了解你的听众 2.让你的演讲更有结构 3.成为一个更有魅力的演讲者和培训者 课程大纲: 第一部分:引导的重要性 什么是引导? 现代教练与传统管理者的区别 案例:足球教练的苦恼 视频:老鹰学飞 讨论:作为一个引导者应该具有哪些特质?作...

  • 如何提升酒店管理者的实战领导力 日期:2014-01-13 16:36:49 点击:184 好评:0

    受训对象: 酒店、服务性企业总经理、高层管理人员,力资源主管以上人员、各职能部门主管 课程目标: 通过本课程的分享,提高职业经理人的管理素质,成了增加酒店、服务型企业核心竞争力最直接、最便捷、最有效的手段。有以下五项职业经理人的素质修炼。 一...

  • 时间与目标管理 日期:2014-01-13 16:06:09 点击:74 好评:0

    培训对象:企业中层管理者、基层管理者、部门主管等 课程时长:2天 课程收益: 学习时间管理,熟练掌握时间管理的方法,提高工作效率; 学习目标管理,学会制订、计划、分解、控制等目标管理的方法; 能有效的将时间管理和目标管理结合起来,从而做到正确的做...

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