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  • 中国核电迎来重要战略机遇期 技术专家回应外界关切 日期:2015-04-23 08:44:36 点击:204 好评:0

    华龙一号:国产化率高、安全标准高 展会现场,采用双层安全壳、中国首个拥有完整自主常识产权的先进压水堆核电站华龙一号模型甫一亮相便引起外界浓厚兴趣。 华龙一号由中国核工业集团企业(以下简称中核集团)与中国广核集团有限企业(以下简称中广核)联合研发...

  • AMAZON式创新 日期:2014-01-18 14:54:55 点击:127 好评:0

    这家在线零售巨头先把自己变成了技术企业,继而把所有企业都变成了技术企业。它如何能在云计算领域遥遥领先? 大屏幕上正显示《星际迷航:暗黑无界》中企业号引擎舱中的惊险是如何制作出来的。原景在南加州一个寻常百威工厂中拍摄,但后期制作中加入了火花、...

  • 李彦宏:技术是百度的生存之道 日期:2014-01-18 14:53:34 点击:147 好评:0

    互联网加速淘汰传统行业 中国的市场经济基本上只有30多年的历史。当一个革命性的东西,比如说互联网到来的时候,对于所有的人这种冲击都是非常大的。当零售还没有学会怎么样去管理进销存,还没有学好做真正销售行业,互联网一下进来了,电子商务的进入意味着...

  • 解码YY商业模式:如何在缝隙中崛起? 日期:2014-01-18 14:15:17 点击:146 好评:0

    语音技术在经历了近40年的缓慢发展之后,随着应用场景爆发,也开始获得了迅速发展。YY最早将语音通讯工具丰富成为社交工具的企业之一。不仅如此,YY这家本来太中国化的服务草根用户的企业,正在跃跃欲试去改变中国互联网的大格局。 YY是如何在缝隙中崛起?又...

  • 优衣库:收与放的技术路径 日期:2014-01-18 14:00:15 点击:173 好评:0

    战场: 这里不仅有整个行业的惨淡行情,有殊死搏斗的你争我夺,更有到线上去与线下为王之间的纠结与矛盾,互联网激发了服装企业的全面竞争,一时风声鹤唳,草木皆兵。 兵法: 不可胜者,守也;可胜者,攻也。放即为攻,收即为守,优衣库始终保持进退有度,靠...

  • 《科技想要什么》:大家选择了技术OR技术定义了大家? 日期:2014-01-18 13:37:32 点击:73 好评:0

    十几年前,我被当时还不算丰富的网上世界深深吸引,每日沉溺于网上社区,热衷与陌生的灵魂探讨生命、宇宙以及一切。如今我虽然也通过网络与旧日好友联络,真正想要的却是和他们坐在一起,面对面说出那些用冰冷键盘敲出的话。我本以为与我同样厌倦了互联网的...

  • 【新京报】邓兴旺:用技术改变农民命运 日期:2014-01-15 21:08:59 点击:81 好评:0

    邓兴旺认为,创业就是给人创造价值和幸福,要坚持自己的理想,遇到困难坚持一下总能做下去。 邓兴旺,1962年生,湖南沅陵县人,世界著名生物学家、北京大学-耶鲁大学植物分子遗传学及农业技术联合研究中心主任及北京大学长江学者讲座教授、耶鲁大学分子细胞...

  • 现代酒店管理理念和运营技术 日期:2014-01-13 16:36:08 点击:117 好评:0

    受训对象: 酒店、服务业高层、部门经理、中、基层管理人员、员工 课程目标: 通过本课程的学习,学员将掌握: 1、根据经营管理与服务的客观规律,以管理理论为引导,以企业实际业务活动为基...

  • 绩效管理与企业绩效提升技术 日期:2014-01-13 15:13:08 点击:101 好评:0

    第一单元:什么是绩效管理 1、什么是绩效考核?什么是绩效管理? 2、为什么要做绩效管理? 3、绩效管理可以解决什么问题? 4、企业各级人员在绩效管理活动中扮演的角色; 5、实施绩效考核前应该准备的工作; 6、企业绩效管理流程和步骤; 案例鉴赏与分析1:...

  • 把战略实行到底 日期:2014-01-13 14:38:16 点击:193 好评:0

    一、课程导入: 神七飞天的技术突破 山田本一的马拉松夺冠秘决 二、从战略到年度经营计划 1 、年度经营计划制订的三大难题 如何订计划?如何分任务?如何将计划落地? 2 、计划的前提是战略从战略到年度经营计划 案例:某企业的五统一战略管理法 3 、年度经...

    共1页/10条
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