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  • 行销天下——“市场营销管理”沙盘模拟 日期:2014-01-13 15:30:04 点击:124 好评:0

    引言 营销是企业经营管理的核心命脉,是企业实现利润,保证现金流的关键一环。 如何制定一套适合于企业发展战略的营销管理体系,如何在区域市场开发与管理中迅速挤占市场份额,是每个企业不可回避的问题。 课程大纲 一、收集信息和预测市场需求 现代营销信息...

  • 快递行业的营销战略制定 日期:2014-01-13 15:29:34 点击:83 好评:0

    一、金融危机下速递企业的现状 1、 蛋糕上的奶油速递行业 2、 民营速递是如何蚕食邮政业务 3、 全国速递行业主要企业分析 4、 物流行业被列入振兴规划行业给快递业带来了什么? 5、 四大对大家的威胁? 二、营销战略和企业战略 ? 1.什么是企业战略 2.什么...

  • 绩效管理与企业绩效提升技术 日期:2014-01-13 15:13:08 点击:101 好评:0

    第一单元:什么是绩效管理 1、什么是绩效考核?什么是绩效管理? 2、为什么要做绩效管理? 3、绩效管理可以解决什么问题? 4、企业各级人员在绩效管理活动中扮演的角色; 5、实施绩效考核前应该准备的工作; 6、企业绩效管理流程和步骤; 案例鉴赏与分析1:...

  • 集团型企业管理模式探讨 日期:2014-01-13 14:44:09 点击:92 好评:0

    《 集团型企业管理模式探讨 》 随着中国集团型企业的崛起,进入世界500强已成为许多中国企业的梦想,然而,要使梦想变成现实,大家似乎还有很长的路要走,特别是在后台管理方面,中国的集团型企业与国际跨国企业差距较大,一抓就死,一放就乱是目前国内很多集...

  • 企业方圆控制模式 日期:2014-01-13 14:40:28 点击:177 好评:0

    第一章、方圆控制模式 一)、企业方圆控制产生背景: 1、管理难度:超出了物质范畴和可控范围;管理对象的多元性及其多维性、管理要素的多元性和不确定性、管理追溯确证的复杂性; 2、管理困惑:企业在内忧外困、战战兢兢中求生存 二)、企业方圆控制产生基...

  • “企业经营管理”沙盘模拟演练课程 日期:2014-01-13 14:39:07 点击:167 好评:0

    一、战略实行 1、通过模拟经营,联系在发展规划的总体引导下,制定短期经营计划,让战略落地,并保证长期规划的顺利实施。 2、制定、实施模拟企业各个时期的经营计划 3、设计适合模拟企业运营所需要的组织结构与运作流程 4、学习企业核心竞争力的确立与竞争...

  • 企业战略 运筹帷幄——“企业运营管理”沙盘模拟 日期:2014-01-13 13:59:42 点击:91 好评:0

    培训受益: 经过 2-3 天的学习,学员对企业经营管理的认识更加全面和清晰。通过 4-6 轮持续的演练和调整,学员将获得目标管理、计划管理、产品研发管理、财务管理、市场竞争、销售管理等企业经营决策的宝贵实践经验。 演练中,学员们将经历一个从依靠经验办...

  • 打造战略竞争力 实现可持续发展 企业战略管理实务培训 日期:2014-01-13 13:59:16 点击:133 好评:0

    打造战略竞争力,实现可持续发展企业战略管理实务培训 第一单元:认识战略和战略管理 一、课程导入: 1、分组及游戏:穿越禁区 2、案例分析:成也战略、败也战略成功的IBM与失意的SONY 启示:战略,战之略也,无略则难以胜战! 二、什么是战略 1、战略发展历...

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