金沙总站

金沙总站报名电话

宁高宁:中国企业应该深思小瓶盖理念

2016-03-12 20:50  北京大学EMBA研修班   未知
点击:
今天大家议论意识形态、道德理念比较多,但我觉得缺的是职业性。你看我手里这瓶纯净水,该用多厚的瓶子?商标怎么贴上去不掉下来?瓶盖该怎么打开?这瓶水只能卖1块钱,成本怎么控制在5毛钱?如果能降低1分钱,一年就一千万利润,做不做得到?前提是质量不能下降,比如这个瓶盖,曾想改小,能省两分钱,但人喝起来就没那么痛快了,所以改不了。
其次,管理技术非常重要。中国人的思维习惯里不太注重系统性的组织管理技术,而总在乎人与人之间的服从关系,不光是企业,政府、家庭、任何组织都是这样,这是中国学问的一个特点。怎么突破?使企业有管理系统,我觉得这对中国的企业来讲实在是太重要了。
 
接下来,我觉得中国人不太学以致用。很多人都读MBA之前和之后没有任何区别,很多人都去国外学习,回来就忘了。怎么解决这个问题?直到今天,我都感觉中粮里面有这些问题。习惯使然,每个人都喜欢当领导,给你讲原则,你去办。谁又能在夜深人静睡不着觉时坐下来,把小小的瓶盖写清楚呢?
最后,我认为“中粮”最缺的就是真正的研发技术。美国人2.8斤粮食换一斤猪肉,大家非要3.3斤,差了15%,浪费了3000万吨粮食,为什么呢?饲料配得不对,养猪方法也不对。老美的玉米单产比大家高30%,为什么?它不用人,咱们还得用人搞。这些东西谁来解决?单凭做报告是没用的,你没有学问系统、激励系统、战略系统、实行系统、研发系统,哪个人负责哪个系统,没有把大系统、小系统套起来、运转起来就没用。
作为一名企业人,我最想说的是,能不能在企业里找到你这个行业专业的经营方式?然后能不能做成一个国际化水准的企业?100分如果做不到,90分做不做得到?中粮这几年一路在推行标杆管理,现在标杆管理成了大家一个工具。大家拿国际标准来对标,不仅对标结果,不是说赚多少钱、多大规模,而是对标所有的过程,从研发开始,一路对标,看做得对不对。国有企业也好,民营企业也好,没人不让你做这个东西。

看过本文的访客还看过下面的文章:

上一篇:创新需要掌握产品各个生命周期的特点
下一篇:宁高宁:互联网思维就是“人多势众”的思维
标签:
查看评价

相关课程开课安排

相关总裁班课程

信息分类

相关常识点

在线报名 | 校园交通 | 住宿预订 | 网站地图
联系电话:010-57100404    李老师:18801116823 13366367845(微信)
Copyright ©2020-2025 www.simu666.com All rights reserved. 金沙总站 版权所有.
XML 地图 | Sitemap 地图