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衡量企业是否成功的标准:剩者为王

2016-05-30 20:50  北京大学EMBA研修班   未知
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大家通常衡量企业是否成功的标准是企业的规模,以为企业只要大了,就是成功的。因此许多企业摩拳擦掌,想方设法扩大规模、加速发展,以图尽早成为世界上最大的500家企业之一。在这条道路上,大家看到有许多企业创造了大家可以称之为“三年奇迹”的业绩:在极短的时间里,以极快的速度,使企业的产值、覆盖区域、市场占有率快速膨胀起来。但通常可以预测的是,这样快速膨胀的企业又会以同样快的速度回到起点,大起之后必有大落。
相对于只追求“企业规模”,更进步的标准是追求企业的“强”。在过去的有关中国企业如何应付WTO挑战的讨论中,有许多人论及。“强”意味着注重企业的赢利能力,注重企业的市场地位,注重发展的质量和效率,而不仅仅是企业的规模和大小。
但一个企业是否成功的最后检验标尺度是:企业能否生存下来,并且能长久生存下来。就像自然界的成功标度是一个物种的延续一样,在企业的“强”与“大”之外,衡量企业还需要一个时间尺度。在一定意义上,时间是检验企业成败的唯一标准。对企业来说,一次性的卓越表现对企业的意义,远不如持续不断的业绩改进重要。三年奇迹很容易打造;三十年不间断地发展壮大却很难,但也更伟大。
做企业不是跑百米赛,而更像是马拉松。衡量企业成败的标准不是“强”、“大”,而是“生存”。
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