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不同国际化进入战略对收益的影响

2015-12-14 10:03  北京大学EMBA研修班   未知
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在分析内外部因素对企业国际化形式影响的基础上,该研究进一步对不同国际化路径选择对企业的影响进行了分析。研究者建立了三个模型,每个模型的因变量为企业收益,自变量为企业的内、外部因素。结果发现,采取并购模式,一般而言会减少企业国际化的收益。从全球并购的历史看,成功并购的比例远低于失败的比例,因此除非企业具有特殊的目的或极强的管理能力,合资经营是企业更好的选择。
  聚焦发达国家的利基市场是天生国际化企业较好的战略选择。即便企业创办于发展中国家,企业也应当尽量选择发达国家。这是因为发达国家具有更好的基础设施、更为成熟的市场以及更高质量的合作伙伴。
  董事会和企业高管具有国际化经验,也是企业获得良好收益的要素。董事会和企业高管的国际化经验,对企业获得收益具有显著的促进作用。企业创始人的国际化经验,虽然也具有促进作用,但在统计上并不具备显著性。
  企业的财务能力对海外运营的收益也有着显著的积极影响。无形资产和总资产收益率分别对企业国际化收益积极影响的显著性分别为95%和90%。无形资产可以表现为企业的专利技术、品牌、声誉等,这些因素是企业核心竞争力的重要组成部分,也是竞争者最难以模仿的部分。如果企业能有效地发挥无形资产的价值,在海外能够取得良好的收益。相比净资产收益率,总资产收益率对企业国际化的收益影响更为显著。这是因为总资产收益率在一定程度上,消除了企业经营杠杆的影响,大幅举债依靠高杠杆经营的企业,在海外市场比母国面临更大的经营风险和不确定性,这会影响到企业的收益。因此企业尤其是初创阶段的天生国际化企业,在海外运营中选择略微保守的财务策略,更有利于企业的长期成长。

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