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CEO们如何练就内心平静

2014-01-18 14:46  北京大学EMBA研修班   未知
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  泛太平洋管理研究中心总裁刘持金。泛太平洋管理研究中心长期致力于企业管理咨询和定制化管理培训设计工作,刘持金总裁还担任中国国家行政学院兼职教授,具有多年的跨国企业高层管理实践经历和丰富的中外企业管理咨询经验。

  缘起

  影片《功夫熊猫2》中熊猫阿宝的师傅开导他,要战胜敌人就需要练就“找到内心平静”的功夫(your inner peace)。阿宝在认真听取师傅的教导后,果然依靠“内功”战胜了强大的恶人孔雀,拯救了中国。当然这是一部逗乐的卡通片,远不具有现实的复杂性和真实性。但“找到内心平静”的中式思想的确引发不少西方观众的思考。同样,在领导千军万马的机构里面,企业的领导者们面对内外各种的问题和压力,如何做到沉着地运筹帷幄,于谈笑间樯橹灰飞烟灭,“找到内心平静”无疑是一项宝贵的财富!

  见解

  在日常生活中,有许多人有着优秀的“内心平静”的表现。一个技术高超的心脏科手术医师,每天需要在高度紧张的环境中为多个病人开刀并临场判断和决策手术的下一步行动;一个明星级的律师在同一时间段可以承接十个以上的大案要案,除了出庭辩护,后台团队的管理、证据的调研以及始料不及的对手律师策略的变化,都需要他对情绪、能量和时间的掌控做到游刃有余,忙而不乱。基于泛太平洋在领导力和领导艺术领域的研究,大家觉得至少有四个方面可以帮助那些想“找到内心平静”的企业管理者们。

  首先,对待生活的态度至关重要。如果你觉得生活中的每件事情都要分出一个对错,那就会很累。有一种态度,认为生活本身发生的大大小小事情其实没有什么对和错,完全取决于你的阐释。一天早上,你出门发现自己踩到了狗屎,你内心可以说“真倒霉,看来今天一天都不顺!”潜意识里,这句话会在悄悄地左右你今天一天的心境。但是你内心对此事还可以说“啊,还好,今天穿的鞋底挺厚,没有多大影响,要是穿昨天的鞋就糟糕了。真运气啊!”这个例子很简单,它告诉大家,其实大家对同一事物的态度决定了一个“基调”,有意识地去建立一个正面积极的基调,对繁忙的经理人很有必要。记得一位印度企业的CEO对我说,“什么是企业?企业就是一堆的问题”。在这种基调下,这位总裁做事显得很务实、很积极进取。因为他深刻地理解企业不是理想状态下的高谈阔论,不是从战略到重组的花哨招术,而是必须面对一堆的长期要克服的困难、短期要解决的大小问题。解决问题成为他理所当然的归宿,无需什么抱怨和急躁。他领导的是一家令人敬重的《财富》世界500强企业,该企业已经在《财富》的500强榜单上连续7年排名上升。


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