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中国互联网五大创业型CEO做事风格

2014-01-18 14:46  北京大学EMBA研修班   未知
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  中国互联网通过第19次互联网报告得出很多数据,综合成一句话就是:“发展速度惊人。”面对如此庞大的市场,国外网络巨头虎视眈眈,总想找机会跨进国门,却因为不了解中国互联网运营规范及网民的习惯,或是犹豫不决或是屡遭搁浅。

  而与此同时,国内众多网站正在疯狂抢夺这块蛋糕。在这些网站的背后出谋划策的人都是大众较熟悉的,他们的思路以及做事风格,值得现在的互联网创业者学习、借荐,有相似者可对号入座。

  1、李彦宏低调型

  百度总裁兼CEO

  在业界看来技术出身的他是较成功的一位互联网CEO,在NASDAQ上市以骄人的成绩(股市创造三大奇迹)为中国争了一口气,而在媒体方面不经常露面,所以关于他个人的资讯少过其它CEO。

  百度一下,你就知道。这是网民们习惯用的一句口头禅,也是各大企事业单位常用的搜索工具。

  2、小马哥企鹅型

  Tencent控股董事会主席兼首席实行官

  当今中国互联网蔓延速度最快的聊天工具应该是QQ,它的代表形象是一只憨憨的企鹅。99年2月第一款QQ问世后,深受网民的热捧;到如今,它在中国即时通信领域里所占的份额接近了80%。小马哥携此之威,再进军本地化门户拓展地区化市场,先例之中给各大门户一个下马威。谁成想,曾在创业伊始,缺钱运作的小马哥曾经想把它(QQ)卖掉?但,也正是企鹅不畏惧严寒的特性,让小马哥及他的团队挺过了泡沫之后的互联网隆冬,成就了令当今互联网各大领域之大鄂担忧并奋起而"围攻"的Tencent企业。

  你的QQ号是多少?我加你!——这句话,已经成为国内乃至国外稍微熟悉网络的华夏儿女们交流的常用语了。

  3、丁磊隐居型

  网易首席架构师

  似比尔一样成为一个幕后操作人,市场有大动静时就出面,没事不见人影,在媒体上也常见不到他人,难道真的置身事外隐居深山?据说他广州的房子是在番禺的某个豪华社区。

  网易是一个大众企业,用过邮箱或玩过游戏的朋友大都也知道163.COM,运营的大话西游五年之久长盛不衰。

  4、陈天桥豪赌型

  盛大网络董事长

  盒子计划向全国网游爱好者公布盛大的网络游戏免费,没有一定的胆量及市场前瞻性的企业家是不敢出此口言及及市场策略,对于他就是一个赌徒的性格,敢在盛大未来的发展上下如此赌注。

  盛大推出的网络游戏“传奇”深受网民的爱戴,同时也遭到众多家庭的指责。

  5、张朝阳狐狸型

  搜狐划划董事长兼CEO

  以狐狸为形象代表的SOHU,一直都是三大门户之间的骄傲,也是中国人的骄傲。而在今年,SOHU跌出门户前三甲,成为互联网界一个重大的话题。屋漏偏逢下雨,连张朝阳本人也在媒体公开宣布:搜狐正在经历变革阵痛。难道SOHU现在开始走下波路?还是隐忍待发,准备在08年奥林匹克运动会上大摇狐狸尾巴?

  SOHU博客群使众多草根博客成为焦点,不过他们打出的那个“个性化的博客”终究没有例入到博客前三的排行榜中。


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