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企业管理者的宿命是管理平凡人

2016-01-27 11:26  北京大学EMBA研修班   未知
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“管理之神”松下幸之助先生的70%原则能够帮助大家做好平凡人的管理。
 
 
1. 70%原则聘用人才:使用只能打70分的人才,而不是100分的天才。
 
2. 70%原则使用人才:只要知道员工70%胜任一项工作,就可以授权给他做。
 
 
3. 70%原则信任员工:如果企业70%的员工是可以信任的,就可以信任整体。
 
4. 70%原则看员工优缺点:70%的眼光看员工优点,30%看缺点。
 
 
5. 70%原则授权:70%授权,30%管。
 
6. 70%原则获取员工满意:不可能让100%的人满意,但要70%员工满意。

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