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彻底消除高效团队管理的8大隐患(转载)

2016-01-28 20:59  北京大学EMBA研修班   未知
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 一.抱怨——杀伤力最大的感染性传播病毒
  团队里的"祥林嫂"可男可女,他们总爱数落工作和生活中的种种不满,自怜自艾。工作中谁没有压力,成天抱怨咒骂,让本来安心工作的人也容易被负面情绪困扰。抱怨是团队中最易传播,辐射最快最广最具杀伤力的"负能量"。抱怨让自己和他人陷入负面情绪中,消极怠工,一个人会传染一个部门,一个部门会传染整个企业。为了大局出发,这样的人不得不叫他滚蛋。
  二.消极——最易动摇“军心”自己不行所有人都不行
  “业绩一直好不起来,企业大概没前途了吧!这样下去怕是工资也发不出了吧!“办公室里,总是有人消极怠惰,对企业发展缺乏信心,患得患失。这种人的往往内心能量比较弱,而且行动力不高,总在瞻前顾后中蹉跎了时间和机会。员工消极的心理状态对团队氛围非常不利,当大伙都在为目标奋力拼搏时,这类人会传播出各种忐忑不安扰乱“军心”,对于有攻坚任务的团队来说,这种人的威胁极大。
  三.浮躁——最耐不住寂寞不甘于现状好高骛远
  左右摇摆的人,急于求成的人,无疑也是企业的负能量之一。当今社会已经够浮躁了,每个人都想急于得到一个“成功”,想要一夜暴富。在办公室里这种急于邀功,做事不踏实的人很容易破坏团队的协作和平衡,也容易带动其他人与他一样成为浮躁的“急行军”,而少了脚踏实地的积累。不管是处于哪个发展阶段的企业,此类人肯定都不会受到欢迎。
  四.冷淡——最易演变成办公室冷**唯我独尊
  团队人际关系冷淡对团队建设有很大的负面影响。其表现为工作协作中有意不配合,疏远同事,甚至有意给同事设置障碍等。冷淡的问题不及时处理就会演变成团队“冷**”,导致整个团队人际关系恶化,人心背离,缺乏战斗力,极大地影响团队绩效。不少人对办公室里的“冷**”倍受打击,难以负荷就会选择辞职离开,对企业来说,显然也是造**才流失的一大重要原因。
  五.自卑——最无力无能的表现增加递减
  因为担心在团队得罪人,又担心做错事被领导批评,所以做起事来总是畏畏缩缩,前怕狼后怕虎,什么重任都不敢承担。这样的人其实也不会受欢迎,在团队协作中,大家更喜欢与自信、有担当的人合作。而对于老板来说,你的自卑在他看来很可能就是能力不足,往后必定难受重用。
  六.妒忌——最禁锢自身发展无端的猜疑
  “凭什么这机会又给了他?他都主管了,还想怎么样啊?“在这个只以成功论英雄的社会里,工作中的竞争常常变成了妒忌。别人的进步和优势让自己脸上无光,立马心生恨意。竞争中必有强弱之分,但想要自己的综合竞争力变强,就要从自身修炼开始,一味的敌视别人的进步和优势,反而会让自己陷入负面情绪,最自身发展不利。
  七.虚荣---攀比总认为自己最利害
  虚荣心有时候是好事,但太过了就不好,其实每个人都有虚荣心,但虚荣心确实不要太过,适而可止,大家不要怕失败也不要成功过于的骄傲,一定要有一颗平常的心态,喜怒哀乐不要全表现在脸上和嘴上,同时更不要为失败找借口和理由,成功就看不起所有的人,功劳都是自己的与别人无关,这其实不好。
  八.自负-看不起所有人包括老板及同事
  总认为自己是天下第一,过于的自信,不把一切放在眼里,不把老板同时放在眼里,不敬重人也不喜欢与人打交道,更关键的是小瞧竞争对手。
  面对高压的工作、堆积如山的事务、千丝万缕的人际关系、竞争激烈的商业竞技,职场人在工作着的每一分钟里都如同在战斗。如发现自己陷在“负能量”里长时间拔不出来,很有必要重新检视你的职业定位,分析得失和利弊,对个人职业规划进行微调,让计划跟上发展的步伐,才能让自己游刃有余。如果是发现自己根本不喜欢这份工作,那么就很有必要重新进行职业定位,重新梳理你的核心竞争力,找到新方向后再继续前进。

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