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余承东: 内外兼修聚人才,打造产品创新的系统能力

2016-01-07 15:33  北京大学EMBA研修班   未知
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12月31日,HUAWEIBG总裁余承东在新年致辞中说道:“5月底,HUAWEI终端已经提前完成全年经营目标的讯息让大家备受鼓舞。”HUAWEI能在众多国内品牌,国际手机品牌苹果和SAMSUNG的竞争中脱引而出,来源于HUAWEI人对梦想的追求。2011年在三亚的会议上提出了“HUAWEI终端产业竞争力的起点和重点,都是源自消费者”,2012年设定了五年进入全球前三的长远目标。
余承东认为HUAWEI手机的快速崛起,源于三大因素:第一、集团的强力支撑。企业号召鼓励集团各领域的优秀干部和人才加入消费者BG,同时2012实验室、海思、制造、供应链以及运营体系的支撑等累积的技术优势与资源优势为消费者业务打下坚实基础。第二、人才聚焦战略。通过全球顶尖人才聚集的战略引入,持续补齐渠道、零售、品牌营销、流程IT的短板,鼓励各级主管加强自身学习的时候,要胸怀开阔,敢于提拔比自己更优秀的人才,一起把事业做强做大。建立战略预备队,孵化将军级人才,加大机会激励,将消费者业务团队打造成一支能连接未来产业**,有巨大力量的混装旅。
2015年,HUAWEI终端业务销售收入超过200亿美金,同比增长70%,HUAWEI品牌2015年在interbrand TOP 100榜单中,已经提升至88位,同时以排名第70位的成绩首次入选BrandZ全球最具价值品牌百强,全球品牌知名度由65%提升至76%,在2016年产业拐点中HUAWEI终端还有更大潜力迎接全球市场份额上升的更大挑战。

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