金沙总站

金沙总站报名电话

企业战略



对企业而言, 战略没有好坏之分,只有合适与不合适于自身的发展。因此,良性的战略就是好战略。那么,什么是良性的战略?良性战略主要表面在哪些方面? 良性的企业战略就是通过对外部市场的预测与判断,制定符合企业自身发展的体制、流程、方案,确保人员稳
战略管理大师迈克尔 波特认为:战略的本质是抉择、权衡和各适其位。简单的一句话阐明了战略实质其实就是一个取舍的过程,取舍就意味着企业选择什么,放弃什么。如果什么战略都要,最终结果就是没有战略。 既然取舍意味着企业选择什么,放弃做什么,与此同时
一、股权激励的历史遗留问题 十年前,某中型企业通过全员持股的方式,完成了从政府部门下属的国有企业向股份制企业的改造和转变。十年间,企业在起起落落中成长,目前基本走上了快速发展的轨道。但是,围绕股权激励而产生的诸多问题也随之而来。 最初企业改

医疗企业竞争战略:三大定位路径

2016-07-21 22:03:36    
大多数医院管理者从患者的角度来描述医院战略定位,然而战略的实质存在于运营活动中针对外部竞争对手,选择一套不同的运营活动,或者以不同于对手的方式实施类似的运营活动。否则,战略就不过是一个营销口号或广告噱头,丝毫经不起竞争的考验。 追求提供全方
企业家的首要责任,是找到一个在外界可以成功的定位,这个定位具有竞争力,你把它注入企业的每一个岗位,让每个人在这种情况之下做决策,否则的话他的贡献都可能会成为破坏力量。 战略定位分析 从战略成本管理角度看, 战略定位分析是指通过对企业的战略环境

企业经营战略的起点在哪里?

2016-07-19 20:41:03    
每年的下半年,都是企业思考下一个年度经营计划的时间。一般企业会选择10-12月份研讨制定下一个年度经营计划,那么7-9月份就应该是企业研讨经营战略的时间。因为年度经营计划是企业经营战略的战术分解,没有正确的经营战略,哪有精准的年度经营计划?可是,

企业战略目标打造一流的实行力

2016-07-18 10:03:20    
在企业的日常管理过程中,常常碰到的一个问题就是实行力不强,影响了业绩和绩效的达成。比如企业制定了很好的战略,但没有能够实行下去;企业制定了很多的制度,但在实行过程中走样,甚至不实行;任务安排下去,却难以拿到结果;。在给企业提供咨询和培训的
中国乐凯胶片企业是国内目前唯一一家在与柯达、富士、柯尼卡和爱克发等国外胶片企业抗衡的国有大型感光材料企业。在激烈的市场竞争中,高举民族感光工业旗帜的中国乐凯胶片企业内外环境非常严峻:一方面国际四大胶片企业不惜一切手段争夺中国市场;另一方面

企业发展战略规划流程解析

2016-07-16 22:10:58    
在企业中 战略决定企业做正确的事 组织决定企业正确的做事 流程则帮助企业高效、低成本、低风险的做事 这就是通常所讲的企业管理三驾马车,战略、组织、流程缺一不可。 战略 主要回答企业是什么、企业能做什么、不能做什么、做到何种程度、怎么具体达到目标
企业发展战略规划是企业长远发展之大计,是企业有目标、有计划的建立核心专长、培养核心竞争优势之方略,是企业在激烈竞争中保持生命力之依据。 发展战略规划制定的好的企业,按照规划之方向经过不懈的努力终于修得长处与强处,健康成长。发展战略规划制定的
企业战略管理单项选择题库 一 1、战略管理是企业( )管理理论。 A、市场营销 B、职能管理 C、最高层次 D、经营管理 2、对企业高层管理人员而言,( )能力最为重要。 A、技术能力 B、人际关系能力 C、学习能力 D、思维能力 3、对企业基层管理人员而言,(
企业战略管理单项选择题库 六 1、国际化战略是指( )。 A、美国企业为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。 B、在本国市场以外销售企业的产品 C、欧盟国家的整合 D、企业在美国市场销售的扩张 2、下列哪一项不是企业进行跨国经营的动机? A、利用潜在

最新免费讲座

热门招生课程

快捷查找菜单

在线报名 | 校园交通 | 住宿预订 | 网站地图
联系电话:010-57100404    李老师:18801116823 13366367845(微信)
Copyright ©2020-2025 www.simu666.com All rights reserved. 金沙总站 版权所有.
XML 地图 | Sitemap 地图