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建立合伙人管理模式 需要解决的九大问题

2015-09-09 13:48  北京大学EMBA研修班   未知
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1、尽早建立合伙人委员会,成为动力机构。
 
2、制定员工成为合伙人发展制度。
 
3、建立系统的激励机制,激励大于考核。
4、尽早培养合伙人的学问,责任,担当,牺牲,奉献精神
 
5、建立合伙人的预备机制,晋升机制,淘汰机制。
 
6、虚拟股份是最好的合伙人制度,不能一步到位实股。
7、合伙人必须捆绑抱团完成企业的目标,才能分红。
 
8、各个战略部门,研发、市场、销售、生产要做类似阿米巴独立核算(但是不能复杂),部门核心骨干人才要成为部门虚拟企业的合伙人。
 
9、每年低发展一批新的合伙人,让员工人人看到希翼盼头。

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