金沙总站

金沙总站报名电话

巨人网络:内部资源重组

2015-11-26 12:45  北京大学EMBA研修班   未知
点击:
史玉柱此前也曾明确表示:“大家是一个研发企业,大家企业所有的资源都要向研发倾斜,人力、财力以及各种资源。企业除了研发人员,剩下所有的部门都是为研发服务。”
  资料显示,巨人网络的战略重心已经全面转向手游业务。史玉柱对企业架构的调整主要集中在手游研发布局上,具体分成三步实施:第一步,完成内部核心研发团队的重组工作,把此前的“中心部门制”重组为“工作室制”,每个工作室由核心制作人直接率领;第二步,组建创新开发团队,从全企业抽调人手,拓宽产品线,培养挖掘新一代制作人,此工作已在内部试运行,已经产生了数款创新手游项目;搭建一个企业级手游协同开发平台,提高单位作战效率,降低年轻制作人的创新门槛。
  “从常识上讲,一个人超过30岁,就不具备创新能力了”,史玉柱认为,“只有大胆启用年轻人,才能保持它更强大的生命力。不要怕年轻,不要怕他犯错误,犯错误才能成长。”
  “柏明顿观点:企业平台化是大势所趋,不止是巨人网络,alibaba、HUAWEI、海尔等行业巨头,水晶光电、万马集团、恒安集团等上市企业,也都不约而同地搭建起内部创业平台。随着企业规模的不断扩大,企业的经营载体必须越来越小才能灵活地应对市场的竞争。正如胡八一博士所说:“把企业做成平台,企业才能做大;把平台做成阿米巴,企业才能做强;把阿米巴做成合伙制,企业才能做久。”

看过本文的访客还看过下面的文章:

上一篇:史玉柱:未来企业组成一个大平台
下一篇:GOOGLE:避免战略理论中的“能力陷阱”
标签:
查看评价

相关课程开课安排

相关总裁班课程

信息分类

相关常识点

在线报名 | 校园交通 | 住宿预订 | 网站地图
联系电话:010-57100404    李老师:18801116823 13366367845(微信)
Copyright ©2020-2025 www.simu666.com All rights reserved. 金沙总站 版权所有.
XML 地图 | Sitemap 地图