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人力资源经理的十级痛苦

2015-12-29 22:21  北京大学EMBA研修班   未知
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第一级痛苦:简历很多,找不到人。
堆叠如山的简历,三秒钟看一份简历,两眼看的发胀。如今面对海投简历实在没有办法,招个本科生,幼儿园毕业的都投简历了,实在气啊,在这样浩瀚的简历中,招到合适的人才,简直就是大海捞针,实在痛苦。
第二级痛苦:简历少,找不到人。
招聘信息发布了一个月,零星几张简历,叫我怎么招人,选择余地那么小,招到合适的人怎么就那么难呢。给我一小水沟,就让我捞一条大鱼上来,怎么可能呢,人才啊人才啊,你什么时候把简历投过来。
第三级痛苦:HR认为人合适,用人部门看不上。
我辛苦面试,千挑万选,过滤了一批又一批,终于招到满意的人,把人推荐给用人部门一看。“你招的都是些什么人,重新招。”一句抛过来,恨不得掐死部门经理。
第四级痛苦:HR和部门经理觉得合适,但老板给的钱少,人家不来
HR无奈只能再招人,把人才市场捞了一遍又一遍,终于捞到了大鱼,可气的用人部门也很满意,满心欢喜的时候,老板脸一拉下来,说:“太贵了,大家请不起。”HR这时候简直有抽人的冲动。
第五级痛苦:部门经理推荐的人不合适,你硬着头皮要
部门经理的眼光就是不一样,真不知道他是怎么看人的,推荐了一个人,完全不合适,没办法,只能没有原则要了。
第六级痛苦:找到合适的人,老板突然说不要了。
蹦跶蹦跶跑去老板办公室,想告诉老板,要的人招到了。刚到办公室,老板说:“那个职位的人不要招了。”这个噩耗就如五雷轰顶啊。
第七级痛苦:找到合适的人,人不来了。
满心欢喜,万事具备啊,打电话给确定好的人。“喂,!@#¥%?8943 .&*。”然后对方一句“不好意思,!@¥?8943 .&*。”又将HR打入了无底深渊。
第八级痛苦:合适的人报到后,呆了一个月走了。
新人总算来了,都还不错,还在适应期。本以为可以缓一口气了,可是干刚一个月又走了。为何总是遇人不淑啊。
第九级痛苦:合适的人报到后,呆了三天左右走了。
这次又招了一个满意的,报到合同都签了,可是干了三天就拍屁股走了,让人空欢喜一场。
第十级痛苦:合适的人刚报到,接了个电话,就走了。
最狠的人,刚来报到,接了个电话就跑了,这么明目张胆太伤人自尊了。
这次又招了一个满意的,报到合同都签了,可是干了三天就拍屁股走了,让人空欢喜。

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