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团队为什么会变得懒散?

2016-02-05 20:14  北京大学EMBA研修班   未知
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 一、员工没有一个长远的职业规划;
  二、企业没有建立恰当的激励体制;
  三、对于企业的发展不了解,也不知道自己贡献了哪些价值;
  。。。。。。
  当然团队出现懒散的原因还有很多,那么如何解决这种状况?
  首先管理者当以身作则,做一个表率;
  作为管理者,应当定期花些时间与员工进行沟通,了解员工的想法;
  一旦出现个别员工的懒散状况及时解决,避免影响到整个团队;
  安排适当的工作任务,减少不必要的冗长的会议;
  在公开场合对于员工的成绩进行表扬;
  建立具有激励性的的薪酬体系;
  适当的让员工参与到企业的日常经营管理中;
  提供学习的机会及晋升的通道,协助其制定职业生涯规划;
  招聘合适的新人、利用“鲶鱼效应”激活团队内的氛围。

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