金沙总站

金沙总站报名电话

企业需要能为企业创造更多价值的员工

2016-05-16 10:48  北京大学EMBA研修班   未知
点击:
管理者如何才能让这些能力强的员工,更长期地留在企业,更长期地与企业合作呢?老蒋在这里提几点小建议,供管理者参考:
 
建立合理的薪酬制度
这个不言而喻,凡是有常识有理想有远见的管理者,都会给员工开一个合理的薪水。企业靠缩减成本,是没有任何出路的。
 
敬重,敬重,和敬重
这是企业软实力的一个体现。这里所说的敬重,更多的是对员工的关怀,以及心理上的肯定感。
 
一个被肯定,被真正当做有血有肉的“人”,而不是一个单纯的劳动力来看待的员工,才会产生真正的归属感。
 
不断地提供培训
企业提供的内部培训和外部培训,是给员工的福利中最重要的一部分。毕竟培训提供的价值,对员工的收益是终生的。对这一点,下图表现地淋漓尽致。下图的文字简单翻译一下就是:
40%的员工会因为企业只提供了极少的培训,而在一年之内就离职。
老蒋要奉劝管理者们,少画饼,少抒情,少进行道德评判,要留住优秀的人才,还是需要提供你能提供的最好的资源和环境,这是你的责任,你的能力,也是管理者和员工双赢的基础。
 
所以管理者,不要再谈员工忠诚度了,让大家谈员工职业度,谈企业和员工双赢,让大家干实事。

看过本文的访客还看过下面的文章:

上一篇:现代企业中“员工忠诚度”是一个伪命题
下一篇:哪些企业、部门适合OKR?
标签:
查看评价

相关课程开课安排

相关总裁班课程

信息分类

相关常识点

在线报名 | 校园交通 | 住宿预订 | 网站地图
联系电话:010-57100404    李老师:18801116823 13366367845(微信)
Copyright ©2020-2025 www.simu666.com All rights reserved. 金沙总站 版权所有.
XML 地图 | Sitemap 地图