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职场人要向上管理,选对伯乐

2015-12-21 13:24  北京大学EMBA研修班   未知
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如“寂寞的口哨”所言,做为管理者,应该把合适的人放到合适的位置上,这样才是人尽才用。大家都希翼遇到真正的伯乐,慧眼识珠,并知人善用。但实际上,兼具这两点的伯乐并不多,不然也不会有《千里马的悲剧》这样的故事的。故事讲的是,有个农场主得到了一匹千里马,一时没有发挥它特长的机会,便把它当普通马一样使用、饲养。长期下去,千里马的特质在逐渐丧失。终于有一天,农场主发生意外,需要千里马送他到医院的时候,千里马却只会像拉磨的驴一样原地打转了。为此,农场主因失去最佳的治疗时机截掉了一条腿,千里马也被他下了汤锅。而像本案中的伯乐,最终得到的是一匹千里驴和一匹被踢死的驴,极大可能是浪费了人才。
   职场上,因为种种原因,常常有被放错了位置的人才。上面三条建议,基于环境还可改造、目标尚有希翼达成的前提下。意识到自己位置不对时,大家可以选择离开另寻伯乐,当然前途未知。似乎不太明智,那么可不可以选择向上管理呢?千里马对伯乐的管理?听起来很有挑战吧!
   在世界经理人论坛,用户“我是一盏灯”给千里马们向上管理分享了5个法则。了解你的老板,“向上管理需要首先产生共鸣”。要求承担更多责任,如果你有信心能处理好一个大项目,那么就尽全力展示出你的能力。走在老板前面,在老板对你提要求之前,先主动想到更多的问题或要求,并处理它们。大胆说出自己的想法,要针对某种特定的行为,而不是老板的个性,这一点非常重要,不然的话,老板会感觉受到了侵犯。成为更好的另一半,了解你老板的弱点,并以自己的优势与其进行互补,使自己成为不可或缺的得力助手。
代表观点:所有的人才不要像千里马那样,放弃选择的权利。很多时候,人生面临的选择,不是非此即彼。很可能有第三条选择。千里马被放到驴圈里,也不一定只有被踢死和学驴叫这两种活法。如果伯乐不了解千里马的作用,不能放到合适的位置上,千里马就应该选择其它的伯乐,或者自己当伯乐。这样才能物尽其用,人尽其才。不浪费资源,社会才能更好的进步。——古鲁

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