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职场锦囊



职场是“物竞天择”的竞技场

2015-12-02 21:17:58    
管理者的领导力指标中,有一项是创造适度的竞争压力,使团队工编辑整体的表现超越单个成员最佳表现的总成果。此时管理者肩负激发员工潜能、追求团队更高工作效能的责任。上班族应了解这职场本质,以健康、正向的心态,看待同事间的合作与竞争关系,才不至于

职场是“协同合作”的修炼地

2015-12-02 21:13:56    
协同合作是指协力无私与目标相同,争取每个人才智尽出,为组织创造最大价值。刚踏入职场的上班族必须明白,学生时代是单兵作战,职场里多数时候却是团队作战。在校成绩是个人的事,好与坏纯粹是学习能力的展现。能学习得好,受师长肯定,就能胜出,旁人的看

12种典型的有毒思想,以警职场

2015-11-24 22:30:56    
1.将自己与他人比较 正如海明威曾经说过,真正的高贵,不是优于别人而是优于过去的自己。当你的思想总是围绕着自己与他人的比较,那么这会是一场你永远都不会赢的战斗。看着镜中的自己,只有他才是你的竞争者。 2.不相信任何人 当你认为你不能相信任何人,甚
很多菜鸟都有过这样一段经历,组织对新进的人员大都是一视同仁,从起薪到工作内容都不会有大的差别。无论多么优秀的人才都只能从最简单的事情做起。当了几天蘑菇后,渐渐消除原来不切实际的幻想,更加接近现实,看问题也更加实际。这就是所谓的蘑菇管理。 虽

对老板负责不如对事情负责

2015-11-18 09:51:36    
对老板负责是一句空话 老板是上级,作为下级的,客观上无论是个人魅力还是经济实力方面通常都不如老板。所以,每当出现了问题,你能够替上级负责吗?答案通常是不能的,另外上级真会让你负这个全责吗?显然也不会。即使最后让你承担责任,那也只是承担一点点
病症1:得过且过 表现:凡事能勉强的就绝对不求突破。虽然现在社会竞争激烈,但是患了这一类病症的财务人始终保持着我行我素的状态,也不管领导多么急着出成绩,五年前怎么做表单的,五年后依旧,连每年的企业预算都只不过改个年份和某些细微的数据而已。 对

机器人能否成为未来职场杀手?

2015-10-13 20:16:22    
扫地机器人、烹饪机器人、安保机器人、写稿机器人、护理机器人、挤奶机器人当年只在影片中呈现的智能机器人,如今变身武艺高强、不知疲倦的超人类登堂入室,全面入侵大家的日常生活。因为它们的加入,居家生活在变得轻松惬意的同时,大家惯常的认知和生活方
1、进行充分沟通,找出解决办法,以避免某目标实现的低效率,并保障团队成员思想与行动的协调性与一致性; 2、直接将该员工申请调离本部门,或者解雇; 3、得过且过,睁一只眼闭一只眼,只要没有造成严重影响。 第三条建议中消极的处理方式,并不为大多数人
再来谈一些新官上任的事。很多人转职到新的企业,报到第一天会向主管说:1个月熟悉职务,3个月交出业绩。这话好像没错,但其实是大错特错,如果你还要3-4个月才能交出业绩,那人家为何找你来?一定悔恨找了一位庸才,看错眼了。 新官就是一上任,就要有表现

职场新手要为下一段职场做准备

2015-10-01 14:44:38    
我的例子可以看出来,我换工作的理由是什么?其实说白了就是补我不足的地方,为的是增加我的竞争力,或说是生存力。 想想你现在有什么?在这间企业你学到什么?这个职务你懂了什么?这些能不能继续为你的职场加分。如果不能,那你就要想办法转职换工作,让你

转职或跳槽是一辈子的事

2015-10-01 14:42:32    
转职或跳槽,记住,不是一时,是一辈子的事。绝不能看到眼前的高薪或高职务,就义无反顾的往里面跳。结果一跳进去,虽是高薪了,抬头也变大了,但其他的都变小了,企业规模变小,市场变小,产业也变更窄,这些事先没想到的,却有可能影响更深远,让你一辈子
第一:员工离职对企业来说是常事,没什么大惊小怪的。如果企业领导者这么想,那他就是在逃避问题,因为高离职率绝不是企业常态。 第二:有人在岗即可,至于他能否胜任另当别论。如果招聘经理逮着一个能满足最低入职要求的人就马上把他推上岗位,甚至聘用临时

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